球王会:全国石油石化采购与供应链技术交流会在

球王会中国行业新闻李霞

为全面提升石油石化企业物资采购和供应链管理创新，加快数字化、智能化发展中国石油物资采购网，创新应用物联网、大数据、区块链等新技术建设共享、高效、安全、智能的供应链体系，持续提升采购与供应链管理水平，以“创新采购协同赋能共赢”为主题的全国石油石化采购与供应链技术交流会”于6月3-4日在北京举行。会议由中国石油企业协会、中国石油天然气集团公司工程与物资管理部、中国石油化工集团公司物资装备部、中国海洋石油总公司物资装备部、国家石油天然气管网集团承办有限责任公司工程建设指挥部、陕西延长石油（集团）有限责任公司物资装备部，由中国石油天然气集团公司、中国石油化工集团公司、中国海洋石油总公司、国家石油天然气管道公司承办网络集团有限公司、国家能源投资集团有限公司、中国中化集团有限公司、陕西延长石油（集团）有限公司支持，中国石油物资采购部承办中心、北京中联石油科技信息技术有限公司、北京中联O il安全信息技术有限公司

球王会中国石油企业协会会长王志刚、中国石油企业协会专职副会长高高红、中国石油和化学工业联合会副会长孙维山、中国常务副秘书长董晓红中国石油天然气集团公司招标投标协会 孙树珍 公司工程装备管理部总经理 冷倩 中国石油化工集团公司物资装备部党委书记 熊建新 高级中国石油化工集团公司专家、中国海洋石油总公司物资装备部副总经理王永山、国家石油天然气管道工程建设指挥部物资采购部经理宋伟杰网络集团有限公司 朱辉 副主任陕西延长石油集团有限公司物资装备部部长王玉华中国石油物资采购网，大庆油田有限公司副总经理，中石油新疆油田分公司副总经理刘明高，总经理姜立增，科长中国石油华北油田分公司会计师、中国石油储气库分公司副总经理窦秀生、中国石油国际勘探开发有限公司副总经理王兴义、中国石油西部钻井工程有限公司副总经理马军. . 有限公司，中石油昆仑宾馆副总经理张恩怀，中石油工程建设有限公司副总经理姚长斌，中石油科技发展有限公司总经理王洪涛.、宝鸡石油机械有限公司副总经理马广社、柴油动力股份有限公司党委书记孙宝富、副总经理杨彦禄中国石油渤海石油装备制造有限公司前任中国石油管道工程技术研究院党委书记、院长刘亚旭中国石油物资采购网，石油工业出版社党委书记、执行董事张卫国石油审计中心纪委书记肖泽，中国石油物资采购中心主任（总经理）朱锡龙，中国石油物资采购中心副主任（副总经理）刘伟光，副总经理王刚中石油共享经营有限公司、中国邮政总会计师张占军，速递物流有限公司副总经理中国石油物资采购网，田晓东，振昆航工业超市（上海）有限公司化工部总经理。 , 谢哲, 京东工业产品与能源行业客户部行业总监, 华为技术有限公司副总裁吴社丹 EB G、新方盛控股集团有限公司CEO王彦林、固安捷贸易有限公司国企事业部总经理马苏成、海峡能源总裁刘自强等领导，以及中石油、中石化、中海油、国家管网、延长石油等直属单位、区域公司、科研院所等单位领导、相关部门负责人、行业专家及优秀企业代表600余人参加了活动。

会议围绕物资采购、智能供应链改革创新等相关领域进行主题报告、专家访谈和技术交流研讨，重点展示和分享采购与供应链技术创新成果和应用经验每个单元。

球王会会上中国石油物资采购网，中国石油天然气集团公司工程与物资装备管理部总经理孙树珍、中国石油化工集团公司物资装备部党委书记冷倩、王某等7家企业代表出席了会议。中海油物资装备部副总经理永山 中石油、中石化、中国邮政、京东、华为五位专家在高端访谈中探讨了数字化供应链。链下物料质量标准提升、电商采购升级下的新型供需关系、供应链数字化赋能全生命周期管理等主题，分享了创新驱动和智能赋能，以及对构建现代供应链的意见与建议。

会议还组织了采购与供应链管理创新、数字化供应链等分论坛，与会代表就各自关心的核心技术、创新管理等热点问题发表了自己的看法，进行了深入探讨。就业，助力推动我国石油石化企业采购供应链。技术水平不断提高。同时，还举办了采购、供应链新技术、新成果展示会。

球王会

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当前，国内外经济环境发生剧烈变化，全球石油石化产业结构深度调整，给我国石油和化工产业发展带来前所未有的挑战和机遇。 “十四五”是我国迈向第二个“百年”奋斗目标的新起点，我国将全面进入建设社会主义现代化国家的新阶段。按照国家“十四五”规划部署要求，要更加突出体现“立足新发展阶段、落实新发展理念、构建新发展格局、推动高质量发展”。随着发展方式的转变和后疫情时代经济社会发展的需要，对行业的发展提出了更高的要求。优化产品结构、淘汰落后产能、化解过剩产能任务依然艰巨。推动行业高质量发展将成为未来一段时间。时期主题。采购是企业供应链的重要组成部分。不断完善行业现代供应链体系和体系建设，进一步提高企业供应链整体效率和效益水平，是打破行业瓶颈、实现高质量发展的重要途径。为此，要认真践行绿色低碳发展模式，努力在技术创新上取得突破，不断延伸产业链，进一步优化资源配置，提高经济效益；要树立采购与现代供应链新理念，建立高效稳定的公司战略采购与现代供应链网络，实现采购成本管理向采购价值管理的重大转变，全面提升企业供应链管理水平。我国石油石化企业，实现全行业高质量发展。科技的进步，数字化、智能化的不断发展，必然会推动采购和供应链管理的不断创新。在推动企业商业模式创新、降本增效、建立行业供应链管理和供应商先进模式等方面发挥了积极作用。

产业链和供应链的顺畅高效运行是经济社会平稳运行的重要保障，也是提升相关产业竞争优势、掌握未来主动权的主要方面发展。石油石化行业作为国民经济发展的重要基础产业，关联产业范围广泛，其供应链的发展水平是衡量石化行业整体发展水平的重要指标。不断提升行业供应链的管理和运营水平，是加快行业转型升级的基础支撑，也是行业企业降低运营成本、提高经济效益的重要手段。本次会议的召开，对于推动行业高质量发展具有重要意义。

会后：参观华为技术有限公司信息通信展厅

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